현재 전 세계가 직면하고 있는 코로나19의 위생, 경제, 사회적 위기는 분명 내일 모레까지 영향을 미칠 것입니다. 어떤 사람들은 세상이 극적으로 변할 것이라고 생각하는 경향이 있습니다. 다른 사람들은 집단이 이를 잊고 예전 습관으로 돌아갈 것이라고 생각합니다.
우리는 이 모든 질문을 염두에 두고 있을 것입니다. 코로나19 이후 사람들이 소비 방식을 바꿀까요? 생활 방식이 바뀔까요? 기업은 조직 방식을 바꿀까요? 아니면 코로나19의 폭풍이 지나고 나면 모든 것이 “정상'으로 돌아갈까요?
인간으로서 우리는 코로나19 이전의 “오래된” 시스템으로 돌아간다면 바보가 될 것입니다. 반면에 모든 것이 아래로부터 위로 변화할 것이라고 믿는다면 우리는 약간 “미친” 사람일 것입니다. 내일 모레는 어제와 비슷하지만 약간 개선된 모습이 될 것이라고 생각합니다. 적어도 저는 그렇게 되기를 바랍니다.
먼저, 세상은 한 사람의 손에 의해 지배되지 않는다는 사실을 인정해야 합니다. 세상은 많은 손에 의해 지배됩니다. 그리고 국가 원수들의 의제는 국가마다 다릅니다. 또한 인류의 이익을 위한 장기적이고 지속 가능한 전략에 있어서는 일부 국가가 다른 국가보다 더 “선진적”입니다. 예를 들어, 미국이 국방에 막대한 투자를 할 때 스칸디나비아 국가들은 의료와 교육에 투자하는 경향이 있습니다. 독일이 친환경 기술에 막대한 투자를 할 때 중국은 매년 엄청난 양의 석탄을 계속 태우고 있습니다.
따라서 코로나19 위기 이후 모든 사람이 테이블에 둘러앉아 같은 의제에 동의할 것이라고 믿는 것은 순진한 생각입니다. 제 개인적인 생각으로는 모레는 사람이 중심이 되어야 합니다. GDP 성장을 쫓는 것은 저에게는 의미가 없습니다. 오히려 이 경쟁은 우리가 빠져 있는 구덩이를 파는 데 기여하고 있을 뿐입니다.
코로나19 위기: 불가리아의 기회
불가리아를 비롯한 일부 국가는 코로나19 위기를 기회로 삼아야 한다고 생각합니다. 불가리아는 일부 프로세스의 속도를 높이고 따라야 할 모범이 될 수 있기 때문입니다. 불가리아는 어떤 측면에서는 다른 나라에 비해 훨씬 뒤처져 있지만, 어떤 측면에서는 혁신적이고 앞서 있습니다. 1990년대에 시작된 불가리아의 늦은 개발 단계로 인한 “지연'은 불가리아에 경쟁 우위를 가져다주었습니다. 네! 일부 부문은 전혀 개발되지 않았습니다. 덕분에 불가리아는 중간 단계를 통과할 필요가 없었기 때문에 중간 단계를 뛰어넘을 수 있었습니다.
개발을 가속화하려면
한 가지 예를 들어보겠습니다. 휴대폰으로 주차 요금을 지불할 수 있었던 첫 번째 국가는 불가리아였습니다. 프랑스에서는 여전히 미터기에 동전을 넣어야 했지만 소피아에서는 문자 메시지를 보내 결제할 수 있었습니다. 사실입니다! 이 예는 불가리아가 화성에 최초의 사람을 보낼 것이라는 것을 증명하지는 않습니다. 그러나 이것은 우리가 미터 단계를 건너 뛰고 “중세”에서 21 세기로 직접 넘어갈 수있는 방법의 예입니다.
불가리아에는 아직 개발되지 않은 분야가 많이 있습니다. 내일 개발된다면 불가리아는 중간 단계를 건너뛰게 될 것입니다. 저는 바이오 및 의료 기기 기술의 몇 가지 측면에 대해 생각합니다. 교육 과정의 디지털화도 생각해요. 그다음에는 친환경 에너지, 농업 등을 생각해요.
아시아에서 전략 상품 및 서비스 생산의 아웃소싱을 제한하기 위해
불가리아의 두 번째 장점은 불가리아가 아직 세계화와 크게 연관되어 있지 않아 부정적인 측면으로부터 나라를 지켜냈다는 점입니다. 예를 들어 코로나19 위생 위기를 살펴보면 불가리아는 환자 수가 가장 적은 국가 중 하나라는 것을 알 수 있습니다. 이는 첫 확진자가 발생한 후 정부가 신속하게 대응했기 때문인 것은 분명합니다. 하지만 불가리아를 오가는 사람들의 수가 적기 때문이기도 합니다. 결과적으로 “고립'되었다는 사실이 위기 관리에 많은 도움이 되었을 것입니다.
불가리아는 여전히 세계 경제에서 다소 “독립적'입니다. 덕분에 세계 무역이 급격히 둔화되는 상황에서도 계속 나아갈 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 이것이 대부분의 서유럽 국가들이 이번 위기에서 얻은 첫 번째 교훈입니다. 전략적 상품과 서비스의 생산을 계속 아시아에 아웃소싱할 수는 없습니다. 그런 상품이 무엇인가요? 필수 의료 기기, 에너지, 식량입니다.
한 국가가 에너지원을 다른 나라에 의존하지 않고도 국민을 먹여 살릴 수 있다면 세계 경제가 멈춰도 계속 나아갈 수 있다고 말할 수 있습니다. “단순한 삶'은 대부분의 서구인들이 오래 전에 잊어버렸기 때문에 현재 배우고 있는 것입니다. 불가리아 사람들은 지난 30년 동안 고군분투하며 땅에 발을 딛고 버텨왔습니다. 현재의 위기는 단순한 욕구를 가진 사람들이 천연 자원이 제한되고 삶의 목적이 소비가 아니라 건강하고 행복하게 사는 것이 될 세상에 가장 잘 준비되어 있다는 것을 보여주고 있을 뿐입니다.
고품질의 제품을 생산하기 위해
불가리아에는 여전히 생산성 경쟁에 빠지지 않고 여전히 좋은 품질의 제품을 생산하는 일부 부문이 있습니다. 예를 들어 저는 친환경 농업을 생각하고 있습니다. 불가리아가 앞장서서 맛있고 건강한 과일과 채소를 재배할 수 있다는 것을 전 세계에 보여줄 수 있는 기회가 있습니다.
불가리아에는 친환경 에너지(주로 태양열과 풍력)를 개발할 기회도 있습니다. 불가리아는 향후 20년 동안 많은 도시를 재구성해야 하기 때문에 미래형 도시를 만드는 데 앞장설 수 있습니다. 이는 파괴될 오래된 건물을 긍정적인 에너지 인프라로 재건하고, 이산화탄소를 배출하지 않는 교통 수단으로 여러 지역을 연결하고, 자전거 사용을 늘리고, 공원, 나무 등을 위한 공간을 늘릴 수 있는 완벽한 기회입니다.
직원에 대한 믿음
마지막으로 불가리아가 3차 산업혁명에 성공하기 위해서는 국민을 믿어야 합니다. 2백만 명에 가까운 불가리아 국민이 해외에 거주하고 있다는 사실을 위협이 아닌 자산으로 보도록 노력해야 합니다. 그들 중 일부는 해외에서 본 아이디어와 개념을 가지고 돌아올 수도 있습니다. 둘째, 영구 귀국하지 않는 사람들도 그들의 관심을 끌고 프로젝트에 참여할 수 있다면 불가리아에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
해외에 살고 있는 불가리아 사람들이 비록 외국에 있더라도 불가리아를 “고향'으로 생각하게 만들 수 있다면, 그들은 이 연결고리를 유지하고 더 자주 돌아올 것입니다. 또한 해외에서도 개발 프로젝트에 기꺼이 기여하고 참여할 것입니다. 다시 한 번 말하지만, 이것은 공통된 비전의 문제입니다.
결론적으로
불가리아와 불가리아 사람들은 21세기를 불가리아의 세기로 만드는 데 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다. 많은 불가리아 사람들은 불가리아의 명성 높은 과거에 대해 이야기합니다. 한때 불가리아는 시대를 훨씬 앞섰던 나라였습니다. 이제 다시 불가리아를 본보기로 삼아야 할 때라고 생각합니다. 코로나19 위기는 카드가 재분배되는 새로운 시대의 문을 열고 있습니다. 우리는 새로운 거래를 목격하게 될 것이며 그 열차를 놓쳐서는 안됩니다.
프랑스 가수 장 자크 골드만이 셀린 디옹을 위해 만든 노래로, “마지막은 첫 번째가 되고 첫 번째는 마지막이 될 것”이라는 내용을 담고 있습니다. 코로나19는 기존의 질서를 뒤흔들고 있습니다.
사진 @디미타카자코프
마담 불가리아 는 2016년 6월에 영어로 발간된 웹진(블로그)입니다. 저희의 목표는 불가리아가 잠재력이 가득한 멋진 나라라는 것을 전 세계에 알리는 것입니다. 라이프스타일, 문화, 장소, 음식, 사람, 관광, 뷰티, 패션, 비즈니스, 생태계 등 모든 종류의 주제를 다룹니다. 최대한 객관적인 시각을 유지하려고 노력합니다. 마담 불가리아 크루는 매주 불가리아에 대한 새롭고 신선하며 역동적인 콘텐츠를 제공하기 위해 노력합니다.
