Il giorno dopo Covid 19: come può la Bulgaria prendere il suo posto?

Dopo Covid 19 Bulgaria

La crisi sanitaria, economica e sociale che il mondo sta attualmente affrontando avrà ovviamente un impatto su dopodomani. Alcune persone tendono a pensare che il mondo cambierà radicalmente. Altri pensano che la collettività se ne dimenticherà e tornerà alle vecchie abitudini.


Probabilmente abbiamo in mente tutte queste domande. Dopo la Covid-19, le persone cambieranno il loro modo di consumare? Cambieranno il loro modo di vivere? Le aziende cambieranno il modo in cui sono organizzate? Oppure, dopo la tempesta di Covid-19, tutto tornerà alla “normalità”?

Come esseri umani, saremmo dei pazzi a tornare al “vecchio” sistema, quello di prima della Covid-19. D'altra parte, saremmo un po“ ”pazzi" a credere che le cose si trasformeranno dal basso verso l'alto. Credo che dopodomani sarà come ieri, ma con lievi miglioramenti. Almeno, lo spero.

In primo luogo, dobbiamo ammettere il fatto che il mondo non è governato da una sola mano. È governato da molte mani. E le agende dei capi di Stato variano da uno all'altro. Inoltre, alcuni Paesi sono più “avanzati” di altri quando si tratta di strategie a lungo termine e sostenibili per il bene dell'essere umano. Per esempio, quando gli Stati Uniti investono massicciamente nella difesa, i Paesi scandinavi tendono a investire nella sanità e nell'istruzione. Quando la Germania investe massicciamente nella tecnologia verde, la Cina continua a bruciare tonnellate di carbone ogni anno.

Di conseguenza, è ingenuo credere che dopo la crisi di Covid-19 tutti si siederanno intorno a un tavolo e saranno d'accordo sullo stesso programma. A mio parere personale, dopodomani si dovrebbe mettere al centro del gioco l'essere umano. Correre dietro alla crescita del PIL non ha alcun senso per me. Al contrario, questa corsa contribuisce solo a scavare la fossa in cui ci troviamo.

Crisi di Covid-19: un'opportunità per la Bulgaria

Penso che alcuni Paesi, e la Bulgaria è uno di questi, dovrebbero considerare la crisi di Covid-19 come un'opportunità. Perché la Bulgaria può accelerare alcuni processi e diventare un esempio da seguire. Su alcuni aspetti, la Bulgaria è molto indietro rispetto ad altri Paesi, mentre su altri è innovativa e all'avanguardia. Il “ritardo” della Bulgaria, dovuto alla sua fase tardiva di sviluppo - iniziata in realtà negli anni ’90 - ha dato alla Bulgaria un vantaggio competitivo. Alcuni settori non erano affatto sviluppati. Questo ha permesso al Paese di saltare le tappe intermedie perché non aveva senso passare attraverso queste pietre miliari.

Per accelerare il suo sviluppo

Faccio solo un esempio che parla da solo. Il primo Paese in cui ho potuto sperimentare il pagamento del parcheggio con il mio telefono è stata la Bulgaria. Mentre in Francia dovevo ancora inserire le monete nel parchimetro, a Sofia ho potuto pagare inviando un SMS. Vero! Questo esempio non dimostra che la Bulgaria manderà il primo uomo su Marte. Ma è un esempio di come si possa saltare la fase del parcometro per passare direttamente dal “medioevo” al XXI secolo.

Ci sono molti settori che non sono ancora stati sviluppati in Bulgaria. Se si sviluppassero domani, il Paese salterebbe le fasi intermedie. Penso ad alcuni aspetti delle tecnologie dei dispositivi biologici e medici. Penso alla digitalizzazione dei processi educativi. Penso poi all'energia verde, all'agricoltura e a molti altri settori.

Limitare l'esternalizzazione in Asia della produzione di beni e servizi strategici.

Il secondo vantaggio della Bulgaria è che non è ancora molto legata alla globalizzazione, il che ha preservato il Paese da alcuni dei suoi aspetti negativi. Se guardiamo alla crisi sanitaria della Covid-19, ad esempio, possiamo vedere che la Bulgaria è uno dei Paesi con il minor impatto in termini di persone malate. Questo è ovviamente dovuto al fatto che il governo ha reagito rapidamente dopo la dichiarazione del primo caso. Ma anche perché ci sono meno persone che viaggiano da e verso la Bulgaria. Di conseguenza, il fatto di essere “isolati” ha probabilmente aiutato molto nella gestione della crisi. 

La Bulgaria è ancora un po“ ”indipendente" dall'economia mondiale. Questo le dà la capacità di andare avanti anche quando il commercio mondiale rallenta drasticamente. Questa è la prima lezione che la maggior parte dei Paesi occidentali ha imparato da questa crisi. Non si può continuare a esternalizzare in Asia la produzione di beni e servizi strategici. Quali sono questi beni? Dispositivi medici vitali, energia e cibo.

Dal momento in cui un Paese è in grado di nutrire e curare i propri cittadini senza dipendere da altri per la propria fonte di energia, possiamo dire che può andare avanti anche in caso di arresto dell'economia mondiale. La “vita semplice” è ciò che la maggior parte degli occidentali sta imparando perché l'ha dimenticata da tempo. I bulgari hanno lottato negli ultimi 30 anni e hanno mantenuto i piedi per terra. La crisi attuale sta solo dimostrando che le persone con esigenze semplici sono le più preparate per un mondo in cui le risorse naturali saranno limitate e in cui lo scopo della vita non sarà consumare, ma vivere sani e felici.

Produrre prodotti di alta qualità

In Bulgaria esistono ancora alcuni settori che non sono caduti nella corsa alla produttività e che continuano a fornire prodotti di buona qualità. Penso ad esempio all'agricoltura verde. La Bulgaria ha l'opportunità di fare da apripista e dimostrare al resto del mondo che possiamo coltivare frutta e verdura gustosa e sana. 

La Bulgaria ha anche l'opportunità di sviluppare l'energia verde (soprattutto solare ed eolica). La Bulgaria può essere all'avanguardia nella creazione della città del futuro, perché molte città dovranno essere ristrutturate nei prossimi 20 anni. È l'occasione perfetta per ricostruire al posto di vecchi edifici da distruggere infrastrutture a energia positiva, per collegare i diversi quartieri con mezzi di trasporto che non producano emissioni di CO2, per aumentare l'uso delle biciclette, per aumentare lo spazio per i parchi, per gli alberi, ecc.

Credere nel proprio popolo

Infine, per avere successo nella terza rivoluzione industriale, la Bulgaria dovrà contare sulla sua gente. Per una volta, cerchiamo di vedere il fatto che quasi 2 milioni di bulgari vivono all'estero come una risorsa piuttosto che come una minaccia. In primo luogo, alcuni di loro potrebbero tornare con le idee e i concetti che hanno visto all'estero. In secondo luogo, coloro che non tornano definitivamente a casa, possono comunque avere un impatto positivo sulla Bulgaria se riusciamo a catturare il loro interesse e a farli partecipare ai progetti. 

Se riuscissimo a far sì che i bulgari che vivono all'estero pensino alla Bulgaria come a “casa” anche se la loro vita è all'estero, manterrebbero questo legame e tornerebbero più spesso. Inoltre, sarebbero disposti a contribuire e partecipare a progetti di sviluppo anche dall'estero. Ancora una volta, è una questione di visione comune.

In conclusione

La Bulgaria e i bulgari hanno tutto ciò che serve per fare del XXI secolo il secolo della Bulgaria. Molti bulgari parlano del prestigioso passato del Paese. Un tempo la Bulgaria era molto avanti rispetto al suo tempo. Credo sia giunto il momento di fare della Bulgaria un esempio da seguire. La crisi di Covid-19 sta aprendo le porte di una nuova era in cui le carte saranno ridistribuite. Saremo testimoni di un nuovo accordo e non dovremmo perdere questo treno. 

Un cantante francese, Jean-Jacques Goldman, ha scritto una canzone per Celine Dion in cui dice che “gli ultimi saranno i primi e i primi saranno gli ultimi”. Covid-19 è l'agitatore che viene a disturbare lo statu quo.

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Immagine @DimitarKazakov

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Alexander Kolov

Editore di economia e imprenditoria

Alexander si è innamorato della Bulgaria quando è venuto per la prima volta nel 2003 per lavorare per un'azienda francese. Crede che la Bulgaria sia come un diamante grezzo che non è ancora stato tagliato.

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